亚洲中文字幕婷婷|欧美另类中合网九九视频天天插|福利视频第一页|97午夜伦理呻吟一区二区

360^o卓越領(lǐng)導效能倍增

――公司骨干員工外出培訓二

社會的日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是未來，每一個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進取，勇于創(chuàng)新，提升自我價值的同時與公司、社會實現(xiàn)多方共贏。

6月6日，公司組織骨干員工參加名仕領(lǐng)袖學院的360^o卓越領(lǐng)導效能倍增特訓營系列課程的學習。當天學員們又一次早早地出發(fā)赴鎮(zhèn)江參加培訓，大家都非常珍惜。

此次培訓的講師是國際知名品牌課程資深認證講師劉平.他用幽默風趣的語言，結(jié)合現(xiàn)實中的案例，通過小組討論、視頻分析、情境模擬的授課方式，生動地詮釋了高效能領(lǐng)導力的真正含義及如何才能達到高效能領(lǐng)導模式。課上，大家積極活躍，勇于競爭，時而被劉老師的幽默逗得開懷大笑，時而為一個問題討論地熱火朝天，時而對案例分析不同的觀點爭論地面紅耳赤，真是一堂別開生面的課。

兩天的學習之旅很快就結(jié)束了，大家都意猶未盡，每一個人對企業(yè)管理有了更深的認識。以公司受訓學員何丹為組長的小組獲得了本次培訓的第二名。下面我將此次培訓的內(nèi)容分享：

一、成功的變革更需要領(lǐng)導力

管理是計劃和預算、組織及配置人員、控制并解決問題。領(lǐng)導是確定方向、整合相關(guān)者、激勵和鼓勵。管理的目的是建立秩序，領(lǐng)導的目的是產(chǎn)生變化。企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，需要與時俱進，而創(chuàng)新就需要變革，成功變革的驅(qū)動力來自領(lǐng)導而非管理，缺少足夠的領(lǐng)導力，成功幾率會大幅下降。曾經(jīng)人人追求的蘋果手機銷量現(xiàn)在為什么落后于三星手機？因為喬布斯去世了，蘋果公司的領(lǐng)導力急劇下降，表面上蘋果5、5S的出現(xiàn)像是在變革，其實給用戶的體驗不多。而三星現(xiàn)在的成功得益于卓越的領(lǐng)導力，但三星董事長李健熙身體狀況堪憂，我們也將拭目以待。

二、領(lǐng)導者需要有的品質(zhì)

作為企業(yè)的領(lǐng)導者，需要懷有一顆真誠的心，得到大家的信任；需要有前瞻性，必須知道何處走；需要有能力，過去的成就和現(xiàn)在做事的能力；需要有激情，熱心、活力，能讓工作變得更有意義；需要有信心，相信自己能做好；需要不斷地學習，適應市場的變化。這些品質(zhì)并不是與生俱來的，而是通過改變來塑造。

三、高效能領(lǐng)導力――情境領(lǐng)導

情境領(lǐng)導是指根據(jù)組織環(huán)境和個體變化而改變領(lǐng)導風格和管理方式。情境領(lǐng)導的步驟是明確工作、評估狀態(tài)、確定方法、實施領(lǐng)導。情境領(lǐng)導需要領(lǐng)導者有較強的隨機應變能力。劉老師提出了一個被領(lǐng)導者績效準備度的概念，即能力與意愿的關(guān)系。對于不同準備度的下屬應用不同的領(lǐng)導行為，比如對一項工作有能力無意愿的下屬，應相信他能力的同時要與之溝通促進關(guān)系提高他的意愿，領(lǐng)導就需要用高關(guān)系低工作的方法來領(lǐng)導；對一項工作有意愿無能力的下屬（多指新員工），應在工作上給他更多的指導，就需要用高工作低關(guān)系的方法來領(lǐng)導。通過案例分析、情境模擬，大家對準備度和領(lǐng)導行為有了更深的認識，相信大家也會把理論用到實踐中去。

（杜丹紅）